2012年3月、同社のチームビルディング活動が行われました。

2012年3月、同社のチームビルディング活動が行われました。
会社は空気が壊れた橋、プロジェクトのジグソーパズルの活動、島の生存などがあり、「壊れた橋」の空気は主に個人的な勇気と意志をテストしました、私たちのチームはチームメイトに高さを恐れていますが、みんなの励ましと給油の下でまたは過去に、人生の大きなステップでの個人的な成功のために、これは飛躍です。困難に直面して戦うことを敢えてし、自分自身、チーム、企業に自信を持って、何度も挑戦を受け入れるようにしてください、アウトバウンドでは、各チームはさまざまな部門のメンバーでアドホックベースで設定されます。誰もがさまざまな性格、習慣、働き方を持っており、その中にはチームに適したものもあれば、チーム名とチームトレーニングはわずか20分で作成する必要があります。チームビルディングの複雑さは、チームリーダーとチームメンバーが彼らの役割と考え方を素早く変えることを必要とします。チームの利益のために、彼らは組織に従い、彼らの個人的な知恵を十分に発揮し、献身の精神を引き継ぐ必要があります。これは職場でも当てはまります。新規参入者は、チームに迅速に統合し、さまざまな部門とうまくコミュニケーションを取り、対人ネットワークを確立し、チームの利点に取り組むことができる必要があります。
仕事では、表面的な現象に悩まされないでください。一部の印象は実際には主観的な想像力であり、分析と判断を通じてその性質を完全に理解し、組織化と調整を通じて目標を達成し、コミュニケーションを通じて双方にメリットのある状況を確立するために、忍耐と知恵が必要です。失敗：作業では、すべてのユニットが情報を伝達および共有し、相互に協力および調整し、共通のタスクを完了するために力の統合を形成する必要があります。あきらめない限り、すべてが可能。
このチームゲームを通じて、チームメンバー間のコミュニケーションを促進することができました。チームメンバー同士のモチベーションが共感し、暗黙の了解を得て、全体として一体感のある上向きの職場環境を形成し、会社の結束を強めることができます。作業効率と従業員のモチベーションを向上させると同時に、今年の下半期の会社の作業タスクを調整し、最終的な目標を達成するために協力して作業します。